《张公是什么神》
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1、客观认识情势，是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队，在初期是十分务实的，对人事时势的分析客观中立，于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶，这个时候的主观就压过客观了，这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地，不能雾里看花。
2、中国的房子太便宜了，年轻人就应该买不起房。
3、你买得起钻石吗?你可能买不起，那你为什么就能买得起房子呢?没有听说让钻石降价的吧，那你为什么非要让房子降价呢?
4、买不起房为什么不回农村去?
5、切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。
6、凡事都事必躬亲，诸葛亮就是这么做的，结果给累死了。虽然这是一种敬业精神，是承担责任的表现。但承担责任不是自己一个人大包大揽。有些人不把责任逐级分解，不去建立集体决策机制，这种做法在企业规模较小时也许有效率的优点，但规模大了管理者就可能变成诸葛先生了。
7、垄断排斥自由竞争，实际上也是保护主义。在世界范围内还没有通过保护主义强大起来的企业和国家。墨西哥就是例子，它坚持了50年的国家保护主义，最后导致连进口所需要的产品都买不起。最后民族企业也纷纷倒闭。这种前车之鉴值得我们深思 。
8、论敬业，我每天7点多到公司，早来晚走，很少休息，是最勤奋的企业家;讲廉洁，招投标我从不干涉，在公司里没有我的任何亲戚，而且我对自己的亲属也严格要求，不允许亲属与公司做生意;讲用人，我不论亲疏，只看能力，员工在万达工作好就是最大的关系，提倡人际关系简单化。所以到现在为止，在公司里我敢说一句话 ：向我看齐。
9、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其优点，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。
10、如果你连自己的性格弱点都改不了，你和成功的距离就非常遥远了。
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