《凭阑人词牌》
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1、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制,还是对事负责制,这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人,让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制,把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理,转变为例行管理。流程中设立若干监控点,由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
2、领导不是组织赋予,而是自身魅力展现。
3、华为没有院士,只有院土。要想成为院士,就不要来华为。
4、我如果去养猪,可能是中国的养猪大王。
5、进了华为就是进了坟墓。
6、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”
7、维持现状就是落后,满足现状就是死。
8、有5%的希望,就要付出100%的努力。
9、领先一步是先进,领先三步是先烈。
10、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团,这个核心集团,必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度,同时这个规则、制度是进取的,以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
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