《波撼岳阳城全诗》
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1、以前功权总批评我,发展过程中他说我:“你不能强制我们按你的理想做,万一你理想错了呢,我们都跟着牺牲了。”这话是对的,在一个组织架构中做一个理性的 领导,不能让大家玉石俱焚。你只能选择协商,有人愿意,就一起往前走;不愿意就给他们一个安全通道,大家各自逐步往前走。
2、在取利过程中如果你是依法挣钱、依法纳税,这个取利的过程就是取义,只有取义才能取大利。比如说社会发展方向,股东分红、员工要工资、政府要纳税,这就是义,而且,往往只有你先接受义之后才能挣大钱。
3、你追求的是什么?我好像知道自己追求什么,却也好像不知道。
4、有时我们心裡想倚靠某个人,有时却又知道想倚靠别人的这颗心多么柔软、脆弱和荒凉,也多么危险。
5、爱情里最忌讳的是:两人相爱都幻想着彼此的未来,心里却总惦记着对方的过去。明明说看开了,放下了,每次却总是不自觉的想起那个给与自己温暖的人。每每又总是在微笑沉醉时看到了现实,想到了伤痛,然后,冷的感觉再也暖和不起来了。如此反复,心,终于累了,现实就是这样。我曾经醉过,却又最终醒来,我正在行走,却找不到方向。
6、一个人若能笑看人生,即便做错了事,也会立刻做出反应,而不会耿耿于怀。
7、雷军经典语录大全
8、从企业来说,作为一个领导人,眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏,就有内省,就有自我约束,就会进步。就怕没敬畏,把自己当成神。
9、企业家每天遇到的诱惑和陷阱非常多,既要应对诱惑,还要把具体的事情和可能的陷阱分开。比如:为了拿一块地,我们做了几年准备工作,后来一个竞争对手插 手,暗地“搞定”某领导,把地拿了。这个项目上,我们花了那么多时间和资本,就为坚持“不乱搞”,但结果还是打水漂了。要不断接受这种现实。
10、价值观是企业特别是领导人内心最深层的是非判断,它是企业行为方式与业务导向的最根本指引。这种价值观无论在任何企业都客观存在,只不过当它不被领导人放 在嘴上宣称时,便只能在企业兴衰的历史轨迹中找到蛛丝马迹;而当它被提炼成精确文字广为传播甚至宗教化时,便成了可以研究和仿效的“企业文化”
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