《母亲节是什么时候》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。
3、折腾是检验人才的唯一标准。
4、我如果去养猪,可能是中国的养猪大王。
5、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
6、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业,做着做着就想向政治靠拢了,有心参与政治,结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了 不属于自己的东西,侵犯了股东的,甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步,倘若一万米有25圈,有的企业家为了得到眼光追逐,前5圈 拼命发力领跑,力气很快用完,5圈之后便退下来。
7、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
8、2015年,入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。张瑞敏经典语录大全
9、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
10、触及自己的灵魂是最痛苦的。必须自己批判自己。
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