《孩子出生怎么报喜》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。
3、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
4、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
5、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
6、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
7、人过的幸福不幸福，并没有什么评判的标准，人对幸福的理解和追求也是没有止境的。幸福，其实就是自己的一种心态，懂得知足，把握住现在拥有的一切便是人生最大的幸福!人物资料
8、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
9、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
10、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
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