《听讼斯是什么》
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1、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
2、让顾客连续认同你你就成功了。
3、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
4、答应人家的事一定要做到。
5、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
6、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
7、你家的钱是老公赚的，不是老婆12把砍刀省的。
8、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
9、“没有办法”让事情画上句号，“总有办法”则让事情有突破的可能。
10、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
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