《无题李商隐其五》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、动机和行为没有错，只是行为没有效果。
3、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
4、不会洞察别人需求的人只好被销售。
5、做生意应该是依据同心圆的原理，把老客户“锁“在中间，再次基础上增加新客 户，然后客户群像同心圆一样放大，一环环的增加，既然老客户能稳住，产品的信 誉和口碑就稳住了，根据老客户在市场的影响力，慢慢的，生意就做开了。
6、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
7、余世维经典语录大全
8、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
9、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
10、世界上最可怕的事情，就是比我们优秀的人比我们更努力!
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