《整改计划怎么写》
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1、君视臣如草芥，臣视君如寇仇
2、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
5、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
6、生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。
7、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
8、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。
9、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
10、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
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