《陆游赠猫猫几声》
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1、有效果比有道理更重要,讲道理焦点在过去,关注效果焦点在未来。
2、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。
4、不在创新中繁荣,就在守旧中灭亡!
5、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
6、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
7、聪明的人用鲜血吸取教训,精明的人用别人的鲜血吸取教训!
8、什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。
9、低头拉车的老板,给你多少时间也是忙。
10、企业只有营销才能实现利润,其他都是成本,企业最大成本就是不懂得营销的员工。
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